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人才和創新是珠寶業轉型關鍵

發布時間:2019-06-27



 

我國珠寶首飾行業起步于20世紀80年代初。時值世界珠寶首飾產業逐步向亞洲地區轉移,香港的珠寶制造業迅速崛起,在世界珠寶業中占據重要地位。國內低廉的人工成本和巨大的市場潛力,吸引了世界發達國家和地區的知名珠寶商紛紛入局。

一、珠寶業市場規模巨大。

根據中寶協統計,我國珠寶首飾零售規模超5,000 億,過去5年復合增速約13%,是規模增長最為迅速的可選消費品類之一。僅鉆石的年消費額就高達11億美元。已成為亞洲最大的珠寶消費市場之一。  

隨著珠寶鉆石消費的不斷升溫,珠寶市場規模日趨擴大。僅上海就有300多家珠寶經銷企業。深圳市珠寶行業是深圳市六大優勢傳統產業之一,產品占全國70%以上的市場份額,匯聚有大小珠寶交易中心和批發市場約30家,各類珠寶企業約2300家,制造加工企業約700家,行業制造加工總值約1500億元,批發零售貿易額約450億元。產業隊伍超過25萬人,在國內處于舉足輕重的龍頭地位,是名副其實的“中國珠寶之都”。

隨著國家鼓勵珠發展的政策,同時中國消費結構升級推動,珠寶首飾消費在滿足傳統婚慶剛性需求外,逐步向情感消費擴展。隨著人們生活水平的提高,對珠寶飾品的需求與日俱增,珠寶首飾正成為繼住房、汽車之后的又一消費熱點。

二、珠寶業競爭格局。

珠寶飾品分為五大類:寶石飾品、貴金屬飾品、珍珠飾品、半寶石飾品、人造珠寶。珠寶首飾產業鏈成熟,上游原材料為:貴金屬、翡翠玉石、鉆石、珍珠、包裝材料;中游為:設計、生產商將原材料加工為珠寶飾品;下游為:產品的最終消費者。銷售渠道為:加盟店、直營店、經銷商、電商平臺。

國內珠寶企業尚處于品牌建設階段,企業品牌意識薄弱,缺乏明確定位和長遠的發展戰略,缺乏強勢品牌,缺乏差異化的產品策略。加上珠寶行業存在“行業競爭激烈、設計人才缺乏、融資渠道單一、原材料價格波動較大”四大因素,給珠寶首飾企業帶來了一定的經營風險。

1、品牌及渠道逐漸成為珠寶零售企業的競爭核心。

品牌優勢,對于擴大客戶群體和市場影響力,增加顧客忠誠度有著舉足輕重的作用。品牌也將獲得更高的產品附加值和毛利,因此近年來,各大主要珠寶公司已逐步加快品牌建設,提高盈利能力和競爭力。

2、差異化競爭。

國內的珠寶市場產品同質化嚴重,款式上“一招打天下”,市場細化不明確,珠寶首飾的產品設計產權意識維護仍不到位。

高端市場(奢侈品市場)主要由國際一線知名品牌占據,如卡地亞、蒂芙尼等。國內品牌定位多數集中在中高端層次。國內明星企業有香港周大福、香港周生生、浙江明牌珠寶、上海老鳳祥。品牌之路仍很漫長。

3、創新成發展原動力。

珠寶行業輕松賺錢、粗放經營的時代已經一去不返了。80后、90后逐漸成為主體消費者后,原有的行業格局、模式、思維必須發生改變。倒逼企業不斷創新。高質量、高品質產品和精細化服務越來越受到消費者的關注。面對新的形勢,創新正在成為珠寶企業發展的原動力。

三、人才和創新是關鍵。

珠寶品牌打造與創新,都依賴于人才。唯有人才,可以從工藝技術創新、設備革新等,為珠寶行業帶來更多高質量、高品質的產品和活力。而目前珠寶人才總量不夠、結構不優、素質不高的現狀與產業融合發展的需要不相適應。

尚賢達在珠寶人才服務中,專業、專注、專心,接觸了珠寶品牌企業,涉及了全產業鏈各類人才。設計生產階段的人才需求涵蓋:設計研發、生產制造、展示交易、品牌推廣、檢驗檢測。銷售渠道人才涵蓋:零售管理、渠道管理等,包括對加盟店、直營店、經銷商、電商平臺的營銷管理。

尚賢達人才庫反映,隨著珠寶首飾鉆石高燒不退,已經引起珠寶總經理、鑒定評估、設計、營銷專業人才的需求水漲船高。2018年珠寶行業總經理層年度薪酬最高125萬元(10年以上博士)、最低74萬元(2年工作經驗專科);外商及合資企業總經理平均74-84萬元;民營企業總經理平均49萬元;國有企業總經理平均66.6萬元; 2018年珠寶設計師年度薪酬,上海平均15.6萬元,深圳平均11.5萬元。

緊缺的專業與人才包括:珠寶檢驗評估、珠寶首飾設計、珠寶首飾加工、生產管理、珠寶首飾營銷、電子商務等。特別是創意、策劃、營銷等高層次和復合型專業人才缺乏。



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